データで「ムリ・ムダ・ムラ」を
排除し、強い現場を創る
ITツールの導入による自動化から、データに基づく人員配置の最適化、さらには現場が自ら改善に動くための「行動指標（KPI）」の設計までを支援します。
人手不足の時代だからこそ、限られたリソースで最大の利益を生むための「高効率な現場」への変革を伴走型で実現します。
現場の「頑張り」を「利益」に変える
よくご相談いただくお悩み
残業が減らず、現場が常に忙殺されている…
ベテラン社員の経験に頼り切りで、業務がブラックボックス化
している…
ITツールを導入したが、思うように活用できていない…
どこを改善すれば効率が上がるのか、客観的な判断材料がない…
主な支援内容
01
業務プロセスの可視化と計測
各工程の作業時間を計測・データ化し、停滞（ボトルネック）が発生している箇所を特定します。
「どこが詰まっているか」を数値で見せることで、現場の納得感を得ながら改善を進めます。
02
データドリブンなKPI（評価指標）導入
「今日は何件処理すべきか」「今のペースで目標に届くか」を現場がリアルタイムで把握できる指標を設計します。
自分たちの頑張りが数字で見えることで、自発的な改善意欲を促します。
03
最適なIT・DXツールの選定と定着支援
多額の投資が必要なシステムではなく、貴社の規模と予算に最適なクラウドツールや自動化手法を提案します。
導入して終わりにせず、現場が使いこなせるまで伴走します。
課題解決へのロードマップ
✅現状診断（見える化）：
業務フローのヒアリングとデータ収集
✅ボトルネック特定:
生産性を阻害している真因の分析
✅改善案の策定と実行:
プロセスの再設計、ツール導入、ルール化
✅効果検証と定着:
KPIによるモニタリングと現場への定着支援
得られる成果
ベネフィット
Benefit
01
営業利益率の向上
同じ人員、同じ時間で、より多くの付加価値を生み出せます。
Benefit
02
人手不足解消の糸口
無駄な作業を削ることで、今の人数でも余裕を持った運営が可能になります。
Benefit
03
属人化からの脱却
業務が標準化・可視化され、新人の早期戦力化や技術承継がスムーズになります。
サービスの流れ
コンサルティングフロー
1
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
2
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。
3
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
4
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
5
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
6
確認・納品
成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。また、ご提案内容に基づいた伴走型の実行支援についてもご対応させていただきます。
7
ご入金
納品月の末締めで請求書を発行させていただきますので、翌月末にてご入金願います。
